要求及计算：
　　（1）计算该企业2001年的下列指标：
　　①变动成本总额；
　　②以销售收入为基础计算的变动成本率。
　　解：
　　变动成本总额=3000-600=2400（万元）
　　以销售收入为基础计算的变动成本率=2400/4000 ×100% =60%
　　（2）计算乙方案的下列指标：
　　① 应收账款平均收账天数；
　　② 应收账款平均余额；
　　③ 维持应收账款所需资金；
　　④ 应收账款机会成本；
　　⑤ 坏账成本；
　　⑥ 采用乙方案的信用成本。
　　解：
　　应收账款平均收账天数=10×30%+20×20%+90×50%=52（天）
　　应收账款平均余额=（ 5400/360）×52 =780（万元）
　　维持应收账款所需资金=780×60%=468（万元）
　　应收账款机会成本=468×8%=37.44（万元）
　　坏账成本=5400×50%×4%=108（万元）
　　采用乙方案的信用成本=37.44+108+50 =195.44（万元）
　　（3）计算以下指标：
　　①甲方案的现金折扣；
　　②乙方案的现金折扣；
　　③甲乙两方案信用成本前收益之差；
　　④甲乙两方案信用成本后收益之差。
　　解：甲方案的现金折扣=0
　　乙方案的现金折扣=5400×30%×2%+5400×20%×1%=43.2（万元）
　　甲乙两方案信用成本前收益之差
　　=5000×(1-60%)-[5400×(1-60%)-43.2] = -116.8（万元）
　　甲乙两方案信用成本后收益之差
　　=-116.8-(140-195.44)=-61.36（万元）
　　（4）为该企业作出采取何种信用政策的决策，并说明理由。
　　解：因为乙方案信用成本后收益大于甲方案
　　所以企业应选用乙方案
　　[例]某公司的年赊销收入为720万元，平均收账期为60天，坏账损失为赊销额的10％，年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收账期降为50天，坏账损下降为赊销额的7％。假设公司的资金成本率为6％，变动成本率为50％。
　　要求:
　　计算为使上述变更经济上合理,新增收账费用的上限(每年按360天计算)。
　　答案：