
第三章 财务预测和财务预算
一、销售百分比法
资产销售百分比×新增的销售额-负债销售百分比×新增的销售额-预计的下个年度的销售净利率×预计的销售收入×预计的留存收益率=外部融资需求量
资产和负债要与收入同比例变化,存在敏感性。
二、本量利关系式
销售价格×销售量-固定成本-单位变动成本×销售量
注意:
1.固定成本和单位变动成本都是不含利息的
2.收入减去变动成本叫做边际贡献,边际贡献除以销售收入就等于单位边际贡献除以单价,这个指标称为边际贡献率。
3.息税前利润、税前利润、净利润三者之间的转化
息税前利润-利息=税前利润
税前利润×(1-所得税税率)=净利润
盈亏临界点分析
盈亏临界点的销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)=固定成本/单位边际贡献
固定成本和单位变动成本同盈亏临界点销售量是同方向变动关系;单价和盈亏临界点销售量是反方向变动关系。
盈亏临界点的销售额=盈亏临界点销售量×单价=固定成本/(1-边际贡献率)
目标利润指息税前利润=边际贡献总额-固定成本总额=边际贡献率×(预计的销售额-盈亏临界点的销售额)
三、财务预算
销售预算是全面预算的前提,财务预算是全面预算的最后一个环节,是核心内容,包括现金预算和三张财务报表。
财务预算的编制方法:
1.把预算分为固定预算和弹性预算,其中固定预算也称为静态预算,是根据唯一的业务量水平。弹性预算是以多个业务量水平为基础编制的。
2.把预算分为零基预算和增量预算
零基预算的优点:(1)不受现有的费用开支水平的制约(2)能够调动各方面降低成本费用的积极性,有助于企业的发展。
零基预算的缺点:(1)工作量大(2)编制时间较长
增量预算是在基期预算的基础上,进一步根据预算期的变化,经过调整以后编制的预算。
增量预算的优点:工作量小。
增量预算的缺点:(1)容易受到原有费用项目的制约,可能会导致保护落后(2)容易滋长预算中的平均主义和简单化(3)不利于企业未来的长远发展。
3.定期预算和滚动预算
定期预算是根据会计年度为基础来编制的。
定期预算的缺点:远期的指导性比较差、灵活性比较差、连续性比较差。
滚动预算是指随着时间的推移每经过一段时间就重新编制预算。
滚动预算的优点(1)透明度高(2)及时性强(3)连续性好(4)完整性和稳定性突出
第四章 筹资管理
一、企业筹集资金的要求
3.正确运用负债经营,降低企业风险
4.认真选择筹资渠道和筹资方式,降低企业的资金成本
筹资方式:
哪些是权益筹资,哪些是负债筹资。注意选择题。
二、普通股筹集资金
优点:
1.没有固定的财务负担
2.没有到期日,无需归还本金
3.财务风险小
4.能够增强公司的财务实力,增强公司的声誉
5.对资金的使用上限制性条款较少
缺点:
1.资金成本高
2.容易分散公司的控制权
3.容易使原有股东的每股收益被摊薄或被稀释
三、负债筹资
(一)债券筹资

2.发行债券的优缺点:
优点:(1)资金成本低(2)不会分散公司的控制权(3)能够产生财务杠杆效应
缺点:(1)财务风险大(2)资金的使用上限制性条款比较多(3)筹资额有限
(二)银行借款
承诺费=未使用的贷款×承诺费率
补偿余额:对于银行来说有利于降低贷款风险,从企业来讲减少了可动用的资金。实际利率高于名义利率。
短期借款利率:
1.简单利率:实际利率等于名义利率
2.浮动利率:如果未来预期的市场利率将会上升,企业的筹资成本越来越高,企业应当选择固定利率;如果未来预期的市场利率将会下降,则相反。
3.贴现利率:实际利率高于名义利率
4.加息利率:把本金和利息捆绑到一起,以分期等额的方式支付。实际利率高于名义利率
(三)融资租赁
1.与经营租赁的区别:(1)租赁期限长短不同(2)租赁合同是否灵活不同(3)租赁期满,租赁资产的处置方式不同(4)租赁期间有关维修保养承担者不同(5)租赁期间折旧的提取
2.租赁方式:(1)直接租赁(2)转租赁(3)售后回租(4)杠杆租赁(出租人既是债权人又是债务人)
3.融资租赁租金的构成要素:(1)设备的价款、运杂费(2)租赁手续费(3)利息(4)设备的残值(5)租金的支付方式
4.融资租赁的优缺点:
优点:(1)筹资的速度快(2)限制性条款比较少(3)承租人不承担设备过时被淘汰的风险(4)可以减轻企业的财务压力(5)租金可以在税前扣除
缺点:(1)筹资成本高(2)通常情况下,承租人不能无偿的享有设备的残值
(四)商业信用
主要方式:赊购商品、预收货款、商业汇票
四、资金成本
1.债券资金和借款
要考虑负债筹资的利息抵减所得税的作用。
2.普通股

3.留存收益
和普通股类似,是一种机会成本。留存收益筹资没有筹资费。
4.综合资金成本
各种筹资方式的资金成本与权重的加权平均数就是综合资金成本。
五、资金结构
1.影响资金结构的因素:(1)资金成本(2)财务风险(3)企业的资产结构(4)企业的筹资策略
2.资金结构的选择方法
注意:每股利润无差别点
(1)要会计算(2)要会决策