３．推动了审计人员素质的不断提高。由于审计项目审理会议由局领导和所有业务人员参加，对审计人员形成了一定的心理压力。这种压力能较好的转换为审计人员谨慎处理每一个程序，形成详实充分的审计报告的动力，从而推动审计人员不断更新业务知识，提高业务技能。我们实施审计项目审理会议制度以来，审计报告的质量不断提高，调动了审计人员学法、用法、学业务的积极性。 
       三、进一步完善审计项目审理制度 
       审计项目审理会议制度是我们根据机构和人员现状实施的一项内部控制制度，实施以来效果明显，但还有许多亟待完善的地方。 
       １．进一步界定项目复核、项目审定和项目审理的界限与职责。项目复核、项目审定和项目审理的界限与职责不同，不能将其混为一谈，应区别对待，有所侧重。 
       ２．进一步改进项目审理的方法。一是提前将审理材料分送给每一位审理人员，使之有充分的审理时间；二是要逐步建立健全审理工作考核监督机制，严格错案追究制。 
       ３．实行审计项目网上审理制度。充分利用信息资源，完善会审制度，建立个人工作站，把兼职工作变为岗位工作，通过计算机信息提取每个审理人员的工作质量，促使每个审理人员提高工作积极性和责任心，把审理会议制度推向“简捷、规范、高效”的轨道。 

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