宁波博威集团审计部“以市场为导向，以效益为中心”，紧紧围绕集团公司整体工作部署开展内审工作，全年共完成审计项目86个，查处违纪违规业务逾百次，取得了较好的成效。
    一、深入调研，积极探索基建审计
    该公司基础建设项目种类繁多、细杂，材料质量良莠不齐、价格悬殊较大，又缺泛基建方面的专业人才，开展基础建设审计的工作任务相当繁重。对此，博威集团审计部深入研究调查，积极探索基建审计，寻求最有效的方法，对每一个项目都要进行现场测量、市场调研等必需程序。2007年，审计部完成基础建设工程审计32项，审计金额上亿元，核减金额上百万元。
    二、开展经营效益审计，为领导决策提供依据
    进行经济效益审计一方面是制止和纠正经济活动中的一些违纪违规问题，抑制消极因素，为公司经济健康运行保驾护航；另一方面通过对经济活动审计情况的综合分析，为科学决策当好参谋，避免决策失误和损失浪费等情况发生。
    博威集团审计部定期对集团下各公司的经营效益情况进行审计，并对部门负责人履行职责作出了及时、客观、公正的评价，为领导决策和对部门任务指标的完成情况进行考核提供了科学依据。
    三、积极参与，拓展审计领域
    随着公司的不断发展，加强内部管理，强化内部监督机制就显得尤为重要。宁波博威集团工程建设和物资采购是与市场紧密相联的，要实现对工程建设和物资采购工作的有效控制，就必须用各项规章制度来规范和约束。为加强内部管理，审计部参与制定招投标程序及公司物资采购工作的相关规定并监督实施。在招投标工作中真正坚持公开、公正、公平的原则。对物资采购工作，审计部自始至终全过程参加，充分发挥了事前、事中、事后审计的监督作用，维护了公司的经济利益。