2．目前德国实行的审计质量控制方法和途径，是基于德国审计历史、文化和德国人的高素质的一种选择，是德国审计发展到一定历史阶段的产物。而我国现代审计制度的建立时间不长，审计人员的素质还有待进一步提高，审计对象也很复杂，实行目前的审计项目质量控制体系是非常必要的，是新时期审计工作发展的必然要求，是提高审计质量的根本保证，是推进我国审计融入国际审计主流社会的需要。
　　四、三点启示
　　1． 解决审计质量控制的关键问题在于落实，落实的关键又在于规范明晰和加强监督。我国的审计质量控制体系比较完善，审计法及实施条例、国家审计基本准则、通用审计准则、专业审计准则、审计指南中都明确了质量控制的总体要求，就单个审计项目而言，也对每一个环节都提出了具体的质量控制要求。如果我们能够严格执行质量控制办法的规定，审计项目的质量能够得到有效控制，但是否能够落实是问题的关键。如现行的审计机关内部的领导机制就不利于责任落实到位。如果我们审计人员按照明晰和易于操作的规范去执行审计，同时加强监督，是能够解决审计质量问题的。如德国在实施审计时设有专人负责跟踪检查工作流程。
　　2．在审计质量控制程序和环节上，应该减少环节，突出重点。审计质量是审计工作水平的综合反映和集中体现，审计质量涉及的因素很多，包括法治环境、管理和决策水平、审计技术与方法、审计人员素质等，但是应当抓住目前影响审计质量的关键因素，突出重点。审计项目质量控制是一个系统工程，虽然不是某些审计人员和某些部门的事情，但层次和环节太多，控制成本会越大，效率反而越低。因此，我们应该在减少层次和环节，突出重点方面对现行的审计项目质量控制方法做出改进。
　　3．在人员控制方面，我们应当要注重审计人员经验的积累。从德国审计质量控制的程序来看，在决策程序上领导人员的能力水平起决定作用，在审计工作的各个环节上，对各层次审计人员和领导人员的素质要求都很高，正因为如此，德国实行严格的职业准入制度、注重高层次法律专家和复合型人才的培养，同时对人员的需求不仅仅重视学历，更注重能力和实践经验的积累，强调在职学习，岗位培训，这些都是值得我们借鉴的地方。

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