作为审计机关，其职责主要是监督，与社会大众直接接触的机会较少，但其和谐应包括内部和谐和外部和谐。内部和谐就是审计机关“人、法、技”等内部要素良性互动，共同促进，保持审计机关全面、协调、可持续发展。外部和谐是协调外部有关要素，营造有利于审计机关全面、协调、可持续发展的良好的外部环境。

　　审计机关的内部和谐必须是全面的、协调的、可持续的。全面就是要以审计业务为中心，以“人、法、技”建设为基础，以廉政纪律为保证，以后勤服务为后盾，全面推进审计机关发展，实现审计业务成果质量提升、人才机制合理、制度规范健全有效、后勤保障及时周到、廉政纪律令行禁止、内外关系融洽。协调就是要做到两个统筹：统筹审计业务发展和统筹“人、法、技”建设。统筹审计业务发展，是要使财政审计、金融审计、企业审计和经济责任审计业务齐头并进，各有特色，每一审计业务类型都有自己的特色和亮点；统筹“人、法、技”建设，是要使“人、法、技”三要素相互协调、相互促进、相互发展。以人为本，依法治审，以技相长。通过人才队伍的培养，提高审计机关干部队伍包括业务素质、思想政治素质在内的综合素质，在工作中充分贯彻审计法律、法规、规章和各种审计工作制度规范，提高依法行政能力，在审计方式和手段上，适应形势需要，融入创新意识，提高运用新技术、新方法的能力。让干部职工队伍的素质适应工作要求，审计制度规范符合形势要求，审计技术方法满足甚至超前工作要求，达到三者协调统一。可持续就是审计工作有持续发展动力，使审计工作适应经济社会发展的要求，通过审计人员队伍建设进入良性循环，不断探索新方法，不断总结新经验，不断取得新的成果，使审计工作在国家经济建设和制度建设中发挥一定作用，为经济稳定发展为制度建设起到促进作用。

　　审计机关的外部和谐就是要处理好审计机关与地方党委政府、被监督单位、社会公众的关系。首先与地方党委政府，要做到加强沟通和汇报协调、相互配合，共同完成审计任务，达到审计目的；其次与被监督对象，要争取支持并保持良好关系；最后要通过审计结果公告等信息披露制度，加强与社会大众的交流与沟通，形成审计结果服务公众、公众促审计的良性互动局面。

　　总之，审计机关效能建设不是一朝一夕之功，是长期循序渐进的过程，为真正提高机关效能，达到机关效能建设的要求及和谐审计机关建设的目标，还需不断探索。

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