俗话说,民以食为天,食以粮为先。而国有粮食购销企业把握着粮食这样一个重要的战略物资,其经营管理状况可以说是直接关乎到国计民生。2005年,江苏省南通市审计局先后对市区7家国有粮食购销企业资产负债损益情况进行了审计,结果让人触目惊心:由于采取的“减员分流”式改制未能真正改变资产性质,改制尚不彻底,加之有关部门监管不到位,部分企业财会基础工作较差,内部管理较乱,“一支笔”审批缺乏监督,内部制衡机制失灵。审计还发现了南通某食品实业总公司(以下简称实业公司)总经理唐某涉嫌挪用公款和受贿的案件线索,以此为突破口,审计并与检察部门联手作战,一举挖出粮食系统4家企业7名负责人受贿、贪污案。该项目以江苏省优秀审计项目评比中得分名列第一的成绩参加了全国优秀审计项目评比,并最终受到审计署表彰。
风平浪静下的激流涌动
2005年3月1日下午,南通市审计局审计组进驻实业公司。由于长期以来审计的影响不断扩大,大众对日常的审计工作司空见惯,所以审计进点会议开得不温不火、风平浪静。实业公司上至负责人,下至普通职工都以为,审计跟以往的各类检查一样只是走过场。但是审计组成员心里却特别的凝重。因为他们深深懂得,由于近年来国家粮食政策的多变,形成粮食购销业务“内行说不清,外行看不懂”局面,使得此项审计工作存在着较大的风险。然而,审计人员时时记着纪进局长的要求:“回避有风险的项目,是审计的渎职,这才是审计最大的风险!”。为此审计人知难而进,一场历时一个多月的粮食审计“攻坚战”就此拉开了帷幕。
为了啃下这块硬骨头,审计组作了详密的准备,这个审计组成员全部经过2004年全省粮食系统亏损挂账“一条鞭”审计的历练,针对这次审计,他们还邀请了市粮食系统及农发行的专家开设讲座,又请财政部门同志对近年来粮食政策变化情况进行详细解读,以此为基础,审计进点前,大家已对粮食系统资金运行情况及业务特点了然在胸。
审前调查时,审计组与全省粮食系统亏损挂账“一条鞭”审计中负责南通片的苏州市审计局的有关人员进行沟通,他们反映实业公司管理比较混乱;市财政部门曾对该公司进行过会计信息质量检查,也认为其财务管理方面存在不少问题。后来审计初步的内部制度测试也充分印证了这些情况:该公司内控制度建立于1996年,不但内容陈旧,实际工作中也没有按制度执行,公司财务管理缺乏内部牵制,大额现金直接收支,往来账长期未清理。按照以往的审计经验,这种环境下,极易滋生违法舞弊行为,而国有资产的安全更让审计人员担心不已。在担心和不安中,审计小组的工作很快按照审计实施方案迅速展开了。
企业、借款者、审计者的博弈
第二天清早,审计小组成员早早等候在实业公司财务科门口,等该公司现金会计一到,就开始突击盘点库存现金。结果发现账面应结存数与实际结存相差6.55元,反复核对数遍后发现是计算错误,这时候双方都吁了一口气。现金盘点完毕,审计人员又在保险箱角落发现一个牛皮信封,上面写着“某油脂机械成套设备公司借款抵押”,打开一看,是五张个人存单,计44.5万元,这些存单早已到期。企业借款为何用个人存单?为何存单到期也未对之采取保全措施?带着这些问题,审计组找到公司负责人唐某。他称这是有关领导批准借出的,说到“有关领导”四个字时,他点着头看了又看审计人员,眼神里充满了得意和不屑。审计人员追问时,他又闭嘴不答。
查阅账册并抽查凭证发现,2001年3月8日,实业借款70万元给某油脂机械成套设备公司(以下简称油脂机械公司),但是并未办理正规的借款手续,借条上仅明确还款期为十天。而后油脂机械公司仅仅以现金还款5万元,至审计之日时尚欠65万元,拖欠已达4年之久,企业财务风险很大。及时对担保物实施保全,防止国有资产的流失成为当务之急。在审计人员的一再催促下,该公司财务人员才到银行核对抵押存单实存情况,结果发现有二十万早在存单交到实业公司抵押第二天就被挂失取走!审计人员一再催促该公司有关人员及时追款,但是公司老总唐某对此却不以为然,一直显得不急不躁。
后经调查发现,油脂机械公司是市粮食局的三产企业,此笔借款确实经过市粮食局分管领导内部协调,抵押物大部分是油脂机械公司某顾问(已死亡)的捐赠款项,以该公司法人代表和财务人员的名义存在银行。通过审计组的努力沟通,油脂机械公司审计过程中以现金还款11万余元,但仍有53万余元未归还。
一边是企业领导的漠不关心,麻木不仁;一边是借款者的左推右挡,迟迟拖付;一边是审计工作者的心急如焚,痛心不已。企业、借款者、审计者三方处于了怪异的博弈境地。
说谎者的泰然自若
针对实业公司往来账款长期未核对的情况,审计人员着手对其往来账户进行清理。审计人员将历年来所有往来数据导入电脑,并借助自行开发的计算机辅助审计小软件,逐一梳理、对比。抽查凭证时候,审计人员在往来中意外发现实业公司下属的全资子公司某装潢公司(以下简称装潢公司)结算工程余款,10万元被人以现金形式取走,但未见领款收据及领款人签字。据实业公司财务科会计张某反映,此款由周某领走。周某何许人也?周某是实业公司职工,后承包经营实业公司下属的装潢公司。
为什么大额现金不经任何手续就随意支出?审计进一步查证实业公司与装潢公司之间的往来,发现从1996年5月(装潢公司成立)至2004年3月(装潢公司注销),实业与装潢公司之间发生500多万的资金往来,其中实业公司支付装潢公司工程款370多万元。大都支出手续不全,存在大额现金进出。延伸查阅装潢公司的账册势在必行。
由于装潢公司已注销,审计组当即找实业公司总经理唐某谈话,要求提供装潢公司财务账册,唐某称装潢公司为个人承包体,实业公司没有为其保管账册。唐某“主动”代为联系了原承包人周某。
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