第四部分—— 经营管理技术

　　A．　战略管理 （20%——25%）

　　1 企业战略管理

　　1.1 产业与市场分析

　　1.2 竞争分析与竞争战略

　　1.3 战略目标与战略实施

　　1.4 企业文化与组织绩效

　　1.5 变革管理

　　2 战略决策

　　1.1 组合战略分析

　　1.2 企业成长的模式选择

　　1.3 多元化战略

　　3 竞争分析的组合技术

　　3.1 纵向组合竞争战略

　　3.2 横向组合竞争战略

　　3.3 要素优势竞争战略

　　3.4 竞争技术

　　4 产品生命周期

　　4.1 产品生命周期各阶段的特点

　　4.2 生命周期各阶段的竞争策略

　　4.3 技术领先与技术转让

　　5 企业的全球化

　　5.1 产品贸易与技术转移

　　5.2 全球市场与企业的全球化

　　5.3 企业全球化的环境分析

　　5.4 全球化企业的组织特征

　　5.5 跨文化管理

　　5.6 全球化企业的财务控制

　　B．　管理技术 （10%——15%）

　　1 战略与绩效

　　1.1 企业战略与目标管理

　　1.2 业务流程与企业组织

　　1.3 职位与绩效

　　1.4 激励与薪酬

　　1.5 新技术的意义

　　2 常用管理技术

　　1.1 项目管理与团队组织

　　1.2 绩效考评

　　1.3 领导与领导者

　　1.4 研究与开发

　　3 沟通与谈判

　　3.1 组织冲突与组织沟通

　　3.2 信息传递与组织协同

　　3.3 竞争与合作

　　3.4 增值谈判

　　C．　中国的经营环境 （35%——40%）

　　1 社会经济环境概述

　　1.1 宏观经济政策

　　1.2 中国市场经济法律体系

　　1.3 WTO规则及其影响

　　2 投资环境

　　2.1 国家投资产业政策

　　2.2 投资优惠政策

　　3 贸易环境

　　3.1 基本贸易政策及相关知识

　　3.2 国内贸易的市场化程度

　　3.3 重要贸易法规和制度

　　4 金融环境

　　4.1 金融货币政策和金融体制

　　4.2 金融监管体系

　　4.3 金融、货币和外汇管理制度

　　4.4 国际收支与国际收支调节

　　5 财政税收环境

　　5.1 财政税收基本知识

　　5.2 财政税收政策

　　5.3 重要的财政税收法规和制度

　　6 公司治理环境

　　6.1 公司法律制度

　　6.2 法人治理结构

　　6.3 公司上市规则

　　6.4 独立董事制度

　　7 财务会计环境

　　7.1 财务会计的基本概念与基本原则

　　7.2 财务会计法律制度

　　7.3 财务管理与理财环境

　　D．　中国的内部审计环境 （15%——25%）

　　1 中国内部审计法规体系

　　1.1《中华人民共和国审计法》

　　1.2 《审计署关于内部审计的规定》

　　1.3 《内部审计基本准则》

　　1.4 《内部审计人员职业道德规范》

　　2 内部审计管理

　　2.1 准备阶段

　　2.2 实施阶段

　　2.3 报告阶段

　　2.4 后续审计